Non è particolarmente tenero con l’Europa per quel che riguarda le politiche di Welfare il cui costo sociale è l’azzeramento delle passioni professionali, del desiderio di intraprendere e di migliorarsi. Questo diviene poi particolarmente vero in un paese burocratizzato come l’Italia che, desiderosa di uscire da una trappola di miseria e staticità economica, manca proprio di quello slancio e di quello spirito che potrebbe riportarla ai fasti che le sono propri. È di questi giorni la pubblicazione del rapporto Svimez sull’emigrazione meridionale interna italiana:

http://www.corriere.it/ultima_ora/notizie.jsp?id=%7bCCFE9BD4-F066-4F13-A390-B62D1F7FA4BD%7d

Il professor Yunus, forte dell’esperienza nei paesi del Terzo Mondo, fa un elogio profondo del lavoro indipendente. Ho letto con molto interesse le pagine che ho ricopiato nel file che trovate ciccando su questo link.

Sono forse le pagine più belle che abbia mai letto in un libro di Economia: ho apprezzato moltissimo l’entusiasmo e la passione nel considerare il lavoro autonomo come possibilità di liberazione per le persone che sono fuori dal mercato del lavoro, e come strumento per far esplodere la creatività e sviluppare completamente il proprio potenziale. Ma, come insegnano gli economisti occidentali, la libera iniziativa degli individui è condizione necessaria ma non sufficiente per il raggiungimento dell’equilibrio.

Il lavoro autonomo è per definizione foriero di innovazione tecnologica, di prodotto, di processo, di pensiero: risulta quindi necessario che il legislatore incentivi sempre più l’imprenditoria giovanile, l’imprenditoria femminile per svecchiare più velocemente l’economia nazionale.

Prima di tutto serve una Rivoluzione Culturale affinché si consideri positivamente il lavoro autonome tralasciando preconcette e spesso insulse criminalizzazioni.

C’è da dire che il professor Yunus nel suo libro loda le iniziative svolte da Sviluppo Italia: per una volta il nostro paese è citato per un’iniziativa positiva. Ci sono gli strumenti legislativi, ci sono le risorse, manca forse sia una cultura di impresa diffusa, sia le sinergie positive fra istituzioni universitarie, istituzioni locali a sostegno del territorio e della competitività. Se un po’ conosco l’Italia, posso dire che il mio paese non ha nulla da invidiare a nessuna nazione del mondo per quel che riguarda la creatività. Ha solo la necessità di dotarsi di una cultura economica moderna che esca dai circoli ristretti delle accademie e dei potentati economici e che porti nuovamente al centro della vita della persone il mercato come luogo della vita e dell’incontro, dove le regole siano a tutela e a sostegno della concorrenza e dove le imprese sanno di dover avere come obiettivo centrale la redditività, delegando la politica a svolgere il ruolo fondamentale di tutela e promozione.

http://www.ilsole24ore.com/art/SoleOnLine4/Finanza%20e%20Mercati/2008/07/trichet-inflazione-europa-eurozona.shtml?uuid=695f935e-4d8c-11dd-a728-37a811b9dd49&DocRulesView=Libero

Rialzare i tassi significa nell’immediato alcune cose:

• aumento della spesa per interessi da parte degli stati ( penalizzata l’Italia per il suo enorme debito pubblico)
• aumento delle rate dei mutui ( penalizzate le famiglie)
• rafforzamento dell’Euro rispetto alle altre valute mondiali
• conseguente diminuzione della competitività delle imprese europee

In uno scenario mondiale dove la concorrenza con Cindia si gioca sul prezzo, le imprese manifatturiere europee sono due volte penalizzate: per i prezzi più bassi delle merci espresse in valuta estera, e per il favore del Cambio debole con l’Euro: un duro ulteriore colpo per l’economia europea che più di altre ( USA in Primis) dipende dalle esportazioni.

Quel che mi meraviglia non è certo la mossa del Governatore Trichet, ma il fatto che l’economia mondiale abbia bisogno di maggiore coordinamento per quel che riguarda le politiche monetarie e le ricadute che queste hanno nel medio periodo sulla struttura dei prezzi relativi e sulla struttura degli scambi internazionali. Sarebbe auspicabile uno scenario internazionale di cooperazione piuttosto che di competizione.

L’obiettivo di tenere a bada i prezzi si scontra con l’esigenza delle imprese di avere una profittabilità normale in uno scenario competitivo.

Fare profitti con prezzi decrescenti è possibile solo in un modo: con l’aumento della dimensione media dell’impresa e l’implementazione delle economia di scala.

Un aumento della produzione ottenuta a costi unitari decrescenti deve in qualche modo poter essere assorbita su un mercato sempre più grande. Le imprese europee devono ristrutturarsi e contemporaneamente essere più aggressive sui mercati internazionali.

Spero che in questo scenario complesso, si avvii in Europa un movimento di fusioni ed acquisizioni che consenta la nascita di grandi imprese europee, capaci di competere con imprese americane ed asiatiche.

Parla della propensione all’export delle imprese italiane:

http://www.b2b24.ilsole24ore.com/articoli/0,1254,24_ART_90486,00.html?lw=24;3

Il sondaggio realizzato da Seat Pagine Gialle fotografa un’Italia meno incline all’export rispetto ad altri paesi europei. Nell’epoca della globalizzazione e delle opportunità per tutti, saper cogliere le opportunità stesse diviene condizione sufficiente per la crescita della quota di fatturato realizzato all’estero.

Con l’avvento di Internet il Commercio Internazionale non si realizza solo grazie all’intervento delle Camere di Commercio Estere che aiutano le imprese ad ovviare problemi di natura legale o contrattuale con imprese estere.

Per poter realizzare fatturato non basta essere dei bravi produttori, non basta investire in comunicazione, non basta avere la conoscenza dei mercati. La possibilità di scambiare informazioni in tempo reale con qualsiasi azienda di qualsiasi paese consente all’imprenditore di potersi fare un quadro abbastanza chiaro della situazione di mercato in un determinato settore.

Diviene quindi necessario implementare un approccio di marketing diretto, finalizzato a costruire una rete informale di relazioni con partner e clienti potenziali, allo scopo di poter costruire un flusso costante di informazioni fra l’azienda e la Clientela Potenziale stessa.

Quel che in via teorica appare come scontato, diviene di difficile realizzazione in special modo per quelle piccole e medie imprese che non hanno al loro interno le risorse umane necessarie da dedicare allo sviluppo della Clientela Potenziale. Penso che questo sia un settore enorme nel quale esercitare la libera iniziativa privata. Ad una condizione però: che fra il Committente ( la PMI che voglia esportare) ed il Consulente di Mercato si crei quella relazione fiduciaria che consenta una collaborazione di medio-lungo periodo.

E’ necessario un approccio collaborativi che implichi che una parte della remunerazione per l’attività di Consulenza sia commisurata alle vendite realizzate.

http://www.corriere.it/solferino/severgnini/08-06-29/04.spm

Sono rimasto molto negativamente impressionato dal tono della lettera che secondo me denota un vecchio vizio della formazione universitaria e professionale di chi oggi ha la ventura di essere italiano. Non basta studiare e lavorare a Londra per perdere una forma mentis che giudico oltremodo deleteria. Chi studia oggi pensa che una volta finito il percorso di lavoro, ci sia il mercato pronto ad accogliere lo studente a braccia aperte. Quasi come se al neolavoratore sia risparmiato l’onere di ricercare e di presentare la propria offerta professionale al meglio. Bisogna sempre commisurare le proprie competenze con la capacità che il mercato ha di recepire e valorizzare al meglio le competenze stesse. Ancora più grave è sentire persone con una storia professionale alle spalle lamentarsi del fatto che in una determinata area le proprie competenze non siano valorizzate. Ma se uno costruisce un proprio percorso professonale a Londra o New York, è evidente che sia poi difficile se non impossibile pensare ad una propria collocazione in un luogo diverso da quelli sopraccitati. Vivo e lavoro ad Ariano Irpino in provincia di Avellino (zona remota e davvero penalizzata dell’Appennino Meridionale) e mi occupo professionalmente di Ricerca Clienti per Piccole e Medie imprese. Lavoro da casa ed ho clienti un po’ ovunque in Italia, specialmente in Veneto. Non mi lamento, anzi: ho un sacco di lavoro, alla faccia di chi dice che lavoro non c’è e men che meno al Sud. Sono tornato da tre anni da Londra e penso che il mio paese possa valorizzarmi al meglio. Perché non devo più emigrare, perché non devo più sentire nostalgia per la mia terra, perché posso uscire la sera con i miei amici d’infanzia, perché credo nelle Rete e nella possibilità che ognuno ha di costruirsi la migliore professionalità possibile stando anche a casa propria. È questione in fondo di mentalità, di Spirito Animale di Keynesiana memoria. Ognuno deve essere imprenditore di se stesso e proporsi al meglio, tenendo conto di quel che il mercato domanda o che vorrebbe domandare se ci fosse un’offerta adeguata di quel servizio o bene. Sembra quasi un discorso da professionisti del Marketing, mi rendo conto che è solo un discorso di buon senso.

A 53 anni lascia la creatura che lo ha fatto entrare nella storia dell’economia e della tecnologia: incomincia in una nuova vita ad occuparsi fra l’altro di Sviluppo di Impresa con il microcredito nei paesi poveri. Bill Gates diviene quindi il missionario che diffonde nel mondo, attraverso la sua figura e la sua storia umana e professionale, il valore più importante di ciascuna azienda: la Cultura di Impresa.

È davvero oltremodo stimolante pensare a Bill Gates come un business developer per aziende nascenti nelle zone più povere del mondo. Gates insegnerà non solo quanto contino per ogni azienda le conoscenze tecnologiche e di mercato, ma quanto conti il valore della vision del leader.

Il leader all’interno di ogni organizzazione è colui che è capace di catalizzare i migliori entusiasmi e le migliori energie fisiche e psicologiche di tutti i collaboratori per il raggiungimento degli obiettivi comuni all’organizzazione stessa.

Tali obiettivi sono l’accrescimento non solo del benessere materiale, ma soprattutto del benessere che deriva dal senso di appartenenza ad un gruppo di lavoro, ad una squadra, ad un’azienda, ad un’epoca storica. Bill Gates ha avuto questa vision e l’ha realizzata all’interno di Microsoft in più di trent’anni di duro lavoro. Lessi più di 10 anni fa “ La Strada che porta a domani”: mi sono innamorato di quel libro, per l’entusiasmo, per il coraggio, per l’idea di futuro che ha saputo introdurre nel mondo. Più che per i programmi ed i sistemi operativi, Bill Gates passerà alla storia come uno degli imprenditori più grandi di tutti i tempi, capace non solo di avere una visione ma di saperla realizzare tanto da implementare una vera e propria rivoluzione tecnologica. La storia è fatta dai visionari che hanno la capacità di trasformare le visioni in concreti scenari di Business.

Lunga vita al lavoro di Bill Gates: spero che nei prossimi anni sarà capace di innovare anche in quel campo minato che si chiama Sviluppo Economico dei paesi in Via Sviluppo.

http://www.b2b24.ilsole24ore.com/articoli/0,1254,24_ART_90041,00.html?lw=24;1

comparso sul portale B2B24.

Parla di un argomento al quale sono molto sensibile dal punto di vista culturale ed anche professionale. Mi interessa sempre capire come un produttore arrivi al consumatore del bene che ha prodotto e come in qualche modo i benefici dell’attività economica si distribuiscano lungo i diversi anelli della catena del valore. Gli ultimi anni sono stati caratterizzati da un aumento dei prezzi al consumo a fronte di una certa stabilità se non diminuzione dei prezzi alla produzione.

Tutto questo è avvenuto nello scenario dell’Euro che ha imposto alle imprese la ricerca dell’organizzazione più efficiente alla luce della maggiore competizione a livello continentale.

Nei fatti si è inoltre realizzata una redistribuzione della ricchezza dai percettori di redditi fissi ai percettori di redditi variabili.

Che i prezzi alla produzione diminuiscano è di per sé un fatto positivo: vorrà dire che le merci sono prodotte con maggiore efficienza e minor impiego di risorse umane e materiali, vorrà dire che il settore è caratterizzato da economie di scala volta volta crescenti, vorrà dire che il consumatore potrà beneficiare di prezzi decrescenti, vorrà dire che il produttore otterranno profitti totali crescenti con prezzi decrescenti: è il caso delle merci high-tech.

Un caso contrario è quello del petrolio: prezzi crescenti perché esiste un cartello mondiale di produttori che controlla l’offerta a seguito di una domanda mondiale crescente di energia.

Un argomento sempre molto interessante è come si trasmettono i risparmi di costi nella produzione al consumatore finale. In un mondo ideale senza distribuzione commerciale, ci sarebbe un rapporto diretto fra consumatore e produttore. In effetti in molti settori i produttori cercano di accorciare la catena distributiva creando un rapporto diretto: questo grazie alle tecnologie moderne che lo consentono. Non ho più bisogno di andare dal libraio sotto casa per i libri, se posso comprarli su internet e mi vengono comodamente recapitati a casa mia il giorno dopo.

Ma saper produrre non significa saper vendere, per cui la vendita non è un’attività inutile: tutt’altro! Spesso è più facile saper produrre che saper vendere, e la fortuna di un’azienda dipende dalla sua capacità di presidiare, servire, accrescere i mercati e la clientela. Vorrei vedere in Italia un commercio davvero libero, una grande distribuzione sempre più grande capace di competere a livello europeo con i grossi nomi della Grande Distribuzione. Vorrei vedere sempre più merci che passano attraverso la grande distribuzione, relegando la distribuzione al dettaglio alle merci ad alto valore aggiunto e di immagine. Il commercio forse è il settore culturalmente più arretrato in Italia, quello che meno ha beneficiato dei nuovi scenari economici che si sono presentati negli ultimi anni.

Il commercio deve sapere realizzare profitti con prezzi decrescenti, cosi come fanno le aziende di produzione che vogliono sopravvivere sul mercato, e non attraverso una manipolazione dei prezzi consentita da una struttura inefficiente della rete distributiva e da accordi collusivi fra attori.

L’obiettivo non è solo l’equità sociale, è anche l’efficienza economica e la modernità del sistema economico e produttivo italiano.

Interessante capire le implicazioni per l'economia italiana e per la rilocalizzazione dell'attività economica nello spazio.

Un ex collega di Roma mi ha chiamato dicendomi se vogliamo andare a Londra. La città che amo di più è sempre nei miei sogni. Il mio ex collega ed ormai amico mi invita ad andare a Roma e a volare da Ciampino con Ryanair. Da dove vivo io ci vogliono 3 ore per arrivare a Roma. Vado sul sito di Ryanair e come sempre rimango affascinato dalla mappe delle rotte.

Noto due cose: la prima è la scarsa presenza di Ryanair nel Sud Italia, la seconda cosa la scarso numero di collegamenti fra le città del Sud Italia e le città del Nord Italia o dell’Europa in generale. Sicuramente non è difficile andare a Londra anche dall’Irpinia, potendo scegliere fra Bari, Napoli e Roma, ma quanto è complesso andare in Romania oppure in Turchia, oppure in Grecia o in Russia.

Capisco che la compagnia irlandese fa altri tipi di valutazioni nella scelta di localizzazione degli scali e nell’individuazione delle rotte.

Capisco la scarsa sensibilità della politica locale per quel che riguarda l’esportazione di merci e di uomini dal Sud Italia alle zone di Europa più vicine a noi, e quindi la scarsa attenzione a problemi di integrazione logistica ma anche culturale.

Si sa inoltre che quando la politica parla di infrastrutture per il Sud si parla o della Salerno Reggio Calabria o del treno alta velocità Bari-Roma o del treno super veloce Roma Napoli o del Ponte sullo Stretto di Messina. Non si parla dell’infrastruttura più importante nell’epoca della globalizzazione: gli aeroporti. Cosa aspettano i politici locali e nazionali per favorire l’investimento in queste infrastrutture per poter consentire l’incremento dell’interscambio commerciale e culturale fra Sud Italia e le altre zone dell’Europa? C’è da favorire l’integrazione economica nei processi europei e globali per consentire agli imprenditori del Sud di pensare alla internazionalizzazione delle loro aziende come fase naturale e relativamente poco onerosa nel ciclo di vita dell'azienda stessa. Sorge quindi l’esigenza che la politica locale e nazionale possa pensare a nuovi incentivi per rendere appetibile il Sud Italia per nuove rotte. Bari, Napoli, Foggia, Pescara devono poter avere un maggiore numero di rotte con un numero crescente di destinazioni europee del Nord ma specialmente dell'Est. Molise, Puglia, Basso Lazio, Campania per poter competere a livello internazionale e sopravvivere devono vivere processi di infrastrutturazione non slegati dai processi di sviluppo in essere o in attivazione. Come suggeriva nel 1943 Paul Rosenstein Rodan nel suo articolo comparso sull’Economic Journal ed intitolato” Problems of Industrialization of Eastern and South Europe”, dando inizio ad una nuova tradizione negli studi di Geografia Economica che sarebbe andata recuperata 40 anni dopo, quel che conta per poter avviare processi sani e sostenibili di sviluppo economico è coordinare le decisioni di investimento pubblico con le decisioni di investimento privato .

Ci tengo invece molto a capire quale possa essere uno scenario che garantisca una crescita non inflazionistica dei salari. Ovvero vedere crescere i salari senza vedere crescere i prezzi ulteriormente e quindi non alimentare la famosa spirale prezzi-salari. La risposta di scuola è la crescita più che proporzionale della produttività del lavoro.

E come insegnano gli economisti neoclassici, la produttività del fattore lavoro cresce se cresce la dotazione del Capitale.

Da un punto di vista teorico, in un contesto di bassa crescita dell’economia il fatto che i salari non crescono non è assolutamente un male se la redistribuzione del reddito a favore dei profitti viene finalizzata all’accumulazione del capitale necessaria ad alimentare gli investimenti necessari a sostenere un nuovo percorso di crescita economica.

Alla crescita economica può poi seguire una redistribuzione del reddito a favore dei salari che hanno in precedenza finanziato la crescita.

Ma certo questo non è stato lo scenario delle imprese italiane che hanno accumulato profitti senza reinvestirli per la crescita della competitività del sistema delle imprese sui mercati internazionali. Il sistema Italia è sempre più marginale rispetto ad altri sistemi paese.

C’è quindi un triplice obiettivo che l’Italia deve porsi: vedere crescere i salari, vedere crescere la produttività del lavoro e di conseguenza la competitività delle imprese. Sono obiettivi fra di loro concatenati e che possono essere raggiunti se si investe nella formazione permanente dei lavoratori.

Ovvero nell’unica forma di capitale che nel Capitalismo Post Industriale ha valore: il Capitale Umano. Formazione permanente dei lavoratori che valorizzi non solo le competenze tecniche ma anche la crescita umana e della personalità dei lavoratori stessi.

Chi deve finanziare la formazione permanente dei lavoratori? Un fondo aziendale cofinanziato dall’impresa e dal lavoratore stesso. Se la formazione ha una valenza strategica sia per l’impresa che vede crescere la produttività del lavoro e quindi i profitti che per i lavoratori che vedono crescere i propri salari, l’obiettivo della formazione permanente diviene un obiettivo condiviso fra lavoro e impresa.

Politiche che devono essere implementate a livello aziendale e che diano al legislatore l’onere di definire la cornice normativa entro la quale far muovere le imprese in piena autonomia. La contrattazione non può che essere aziendale, favorendo quindi la crescita differenziata dei settori.

Un’impresa che diventi non solo portatrice degli interessi degli azionisti ma dei lavoratori tutti che partecipano alla creazione del valore. I rapporti sindacali, come quella di oggi, che invece prevedono ancora il conflitto fra capitale e lavoro non aiuta a disegnare uno scenario cooperativo che aiuti il sistema delle imprese ed il mondo del lavoro italiano a dotarsi dei mezzi e delle risorse necessarie per cooperare ed affrontare insieme la competizione globale.

http://www.ilsole24ore.com/art/SoleOnLine4/Mondo/2008/02/innovazione-rapporto-europea.shtml?uuid=911c1136-db0b-11dc-a54d-00000e251029&DocRulesView=Libero

attraverso le cifre si delinea un quadro dell'Italia che non so se definire fosco o meno.

Lascio agli esperti la possibilità di esprimere i pareri più motivati.

Mi limito solo a fare una piccola considerazione: in uno scenario globale dove la Produzione Manifatturiera è sempre più prerogativa di altre macroregioni del Pianeta ( Cindia e Sud Est asiatico in testa), per la Vecchia Europa si presentano nuove opportunità di Sviluppo nell'ambito della cosiddetta Economia della Conoscenza.

Produrre informazioni conoscenze tecnicalità che possano poi trovare applicazione in altri contesti geografici e produttivi.

Da sempre penso che questa possa essere l'unico sentiero di sviluppo per alcune aree come il Sud Italia che presentano bassi tassi di crescita, alti livelli di disoccupazione intellettuale, elevata dotazione di Capitale Umano al netto di esperienze professionali performanti.

Il punto di partenza per lo sviluppo penso possa essere la piccola impresa tecnologica che, per cultura ed età media degli addetti, debba accollarsi l'onere di definire ed implementare nuovi paradigmi di crescita.

Dico questo anche perchè penso che non sempre gli amministratori locali, funzionalmente responsabili di promuovere lo sviluppo globale di imprese locali, siano in grado di fornire l'adeguata struttura per sostenere ed incubare tali progetti.

Alla fine penso sempre che non esista miglior incubatore di impresa del mercato. Anche la piccola e giovane impresa senza grossi mezzi che sappia andare e stare sul mercato può fare la differenza. La storia economica della seconda metà del XX secolo ce lo ha insegnato: il Capitalismo ha spesso dismesso il doppiopetto dei cinquantenni per indossare le T-shirt di ragazzi poco più che adolescenti.

La provincia di Avellino ha al suo interno:

• un numero eccessivo di comuni, 119
• comuni spesso troppo piccoli
• una generale scarsità di popolazione

Da un punto di vista produttivo e commerciale ci sono pochi comuni pieni di attività commerciali di qualsiasi tipo, che presentano problemi di traffico, congestione e scarsa vivibilità, ed alcuni comuni piccoli deserti con pochissime attività commerciali radicate esclusivamente nel territorio comunale di appartenenza, con grosse difficoltà per quel che riguarda i livelli minimi di produzione del reddito.

Se il Commercio non è in grado di produrre un livello soddisfacente di reddito per ciascuna attività commerciale, questo innesca tale meccanismo perverso:

poco reddito per ciascuna azienda commerciale significa prezzi in media più alti, e questo significa essere aperti alla concorrenza della grossa distribuzione e quindi subire la sua continua minaccia.

La GDO che entra in un territorio non tiene conto della storia del territorio che irrimediabilmente viene distrutta. Il commercio nei comuni oggi è generalista e la non specializzazione commerciale implica la morte del commercio in special modo nei centri storici.

Come fare per invertire questo ordine di cose e questa tendenza al depauperamento delle tradizioni economiche e commerciali dei diversi territori comunali? Attraverso un percorso di specializzazione produttiva e commerciale coordinata fra i vari comuni. La suggestione intellettuale da considerare è la “Città dei Paesi”, concetto elaborato e sviluppato da Franco Arminio.

Se il territorio irpino deve svilupparsi per vedere aumentare il reddito prodotto complessivo, lo sviluppo non può che essere integrato fra i territori comunali. La storia economica insegna che l’integrazione dei mercati avviene solo se i singoli territori si specializzano. Si cresce insieme specializzandosi ed integrandosi. In un contesto territoriale provinciale come quello che stiamo analizzando, se Ariano cresce è perché Bisaccia e Sant’Angelo e Savignano crescono insieme. Come può avvenire la crescita armonica e contemporanea dei diversi territori comunali? Se ogni comune decide di seguire un sentiero di specializzazione commerciale e produttiva. Esempio: Ariano si specializza nell’abbigliamento, Grottaminarda nella Vendita di Macchinari per l’Agricoltura, Flumeri nella vendita di materiali per l’edilizia, Mercogliano nel Divertimento. In questo modo ogni paese attrae tutti i consumatori per ogni singola merce e tutto il territorio nel suo complesso è in grado di garantire un’offerta integrata di merci e servizi.

Una specializzazione commerciale per ogni comune fa si che ogni territorio possa sopravvivere perché ogni azienda che nasce ha come riferimento di mercato non solo il proprio territorio comunale ma il territorio di tutti i comuni.

La specializzazione di ciascun territorio fa si che ciascun territorio abbia bisogno di tutti gli altri territori. Questo implica un processo di integrazione territoriale e logistico. Ciascun territorio che si specializza è in grado di attrarre consumatori anche di altri territori. Facciamo l’esempio dei concessionari di auto di Sala Consilina in provincia di Salerno con Avellino e Ariano Irpino.

Ecco i dati:

Fonte Pagine Gialle e www.comuni-italiani.it

Probabilmente se devo comprare una macchina o nuova o usata se vado a Sala Consilina ho più varietà e scelta rispetto al caso in cui vada ad Ariano e poi anche ad Avellino.

Come è possibile raggiungere questo obiettivo di specializzazione ed integrazione? Attraverso l’azione congiunta e sinergica di pubblico e privato.

Al Privato compete l’avvio o la ristrutturazione delle singole attività commerciali, al Pubblico la competenza di individuare le vocazioni dei diversi territori e di definire per ciascuno gli scenari di specializzazione.

Quale è il vantaggio di un approccio del genere?

E’ un approccio di mercato che parte dal mercato per quel che riguarda l’individuazione delle attività da impiantare e si rivolge al mercato. Il ruolo del Pubblico non è di intervento diretto nella gestione economica ma un ruolo di coordinamento e di indirizzo: ruoli pubblici per definizione. L’obiettivo per il rilancio della competitività del nostro territorio non può che essere raggiunto se non attraverso un coordinamento fra pubblico e privato ognuno con le proprie specificità senza invasioni di campo.